本钢板材特钢厂轧钢车间废钢跨曾经是厂里公认的现场管理“老大难”，诸多原因使其成为了特钢厂里有名的比较“乱”的地方之一。为解决废钢跨的管理问题，他们首先对废钢跨内的区域进行了责任划分，按照工作职责将其分成了热切、装配、维检3个区域，并组织职工利用近两个月的时间对废钢跨内的物品进行了清理和整顿，将常用物品分类摆放，把暂时不用的物品返给备件库，已经报废无再利用价值的物品则进行清除。此外，他们还按照6S管理要求在各区域制定了具体的工作标准和考核制度，要求各区域职工在日常工作中严格按照整理、整顿、清扫的程序实施6S管理，坚持做到物件摆放合理，物流有序顺畅。