会议宣贯了鞍钢、攀钢两级集团公司“关于启动2083项目建设工作的决定”，传达了两级集团公司在2083项目启动会上的重要讲话精神，宣布成立“攀钢钒2083项目建设工作专班”的通知。

公司党委书记、董事长罗吉春出席会议并发言。

公司总经理、党委副书记黄枝权主持会议并强调重点工作。

鞍钢数科星云智联公司总经理刘凌云就高标准、高质量、高效率完成攀钢钒2083项目建设工作做了表态发言。

会议重点强调了公司2083项目建设的总体要求。

一是坚持业务主导、数字化使能；二是坚持价值为纲，实现全链条覆盖、全流程贯通；三是立足现有系统迭代升级；四是做到架构、语言、标准、规则“四个统一”，融入先进管理理念与流程；五是坚持“小切口做大手术”，以财务报表为突破口，实现报表快速生成确认、成本与产品盈利日分析；六是策划实施“2+7”个AI先导示范场景，以AI赋能管理提升；七是明确精算系统为唯一出口，统筹好与普钢一体化管控平台的关系。

会议要求，攀枝花、西昌基地要分别做好项目上线使用的时间节点安排，要实现“一定要干成、可复制可推广”目标。同时，会议还要求做好人力资源、办公条件保障和项目统筹策划、分步实施。

会议要求，要提高政治站位、深化思想认识。2083项目是落实习近平总书记“高端化、智能化、绿色化”重要指示精神的具体行动，是鞍钢走内涵式高质量发展道路、在严峻市场形势下破局突围、扭亏增盈、赢得竞争的关键抓手。

要坚定目标、狠抓落实。围绕项目建设目标，严格践行“数据不落地、过程零干预”，确保数据真实准确、系统高效可靠，全力实现成本精准管控、业财协同闭环、管理效能升级、数智转型筑基。

要压实责任、协同攻坚。各单位、各部门主要负责人作为第一责任人，要主动扛责、全面动员，坚持业务主导，健全工作机制，及时协调解决项目推进中的难点堵点，全力保障专职人员投入和业务需求落地。鞍钢数科星云智联要强化专业支撑。按照“高位驱动、全体联动、全员发动”要求，确保项目按节点高质量推进，为公司高质量发展提供强劲数智动能。

公司领导班子成员、各部门及各单位主要负责人、相关业务骨干，鞍钢数科星云智联负责人参加会议。