直面挑战，迎难而上彰显铁军风范

项目自开工伊始，便面临着一场严峻的“大考”。前所未有的施工难度与极其紧张的工期相互叠加，如同一座大山横亘在项目团队面前。项目结构复杂，工艺管道纵横交错，核心设备安装精度要求极高，大型、超重构件繁多，而作业空间却严重受限，安全风险管控压力大，为尽快满足业方的生产需求，合同工期极其紧迫……压力之下，方显铁军本色。面对这块“硬骨头”，中国二十二冶乐钢项目部迎难而上，确保各专业、各工序无缝衔接，打响了一场智慧与毅力的攻坚战。

技术先行，攻坚克难。项目部迅速成立技术攻关小组，聚焦设备吊装、耐材砌筑等关键工序。通过BIM技术进行全过程三维模拟，提前预判和解决碰撞问题，极大提高了施工效率和安装精度，成功克服了多项技术难题。安全为要，质量为本。在全力抢抓进度的冲刺中，项目部对安全与质量的坚守从未有丝毫动摇。建立健全横向到边、纵向到底的安全质量管理体系，严格执行旁站监督与全过程巡检制度，对高风险作业点实行“一点一策”重点监控。最终项目以“零事故”的优异成绩圆满收官，工程质量一次验收合格率高达100%，用实实在在的成果，被甲方誉为“冶建铁军”。

多措并举，全力以赴决胜竣工目标

为确保工程优质高效推进，项目部精心策划，采取了一系列卓有成效的攻坚措施。项目科学统筹、挂图作战，创新实行“网格化”管理，将施工面划分为若干责任单元，确保“事事有人管、人人有专责”。采用“白+黑”、“5+2”的工作模式，倒排工期，挂图作战，向最终节点全力冲刺。每日早七点，晚七点的施工协调会成为解决现场问题、确保指令畅通的核心枢纽，有力保障了钢区、铁区流水作业无缝衔接，实现了人、机、材的精准调度与满负荷运转，在抢抓工期的同时实现了降本增效。面对被大幅压缩的工期这块“硬骨头”，项目部全体人员顶风雨、斗酷暑，将压力转化为冲刺的磅礴力量。项目团队31名管理人员，高效统筹着高炉区17个、炼铁区18个，高峰期有35个施工作业点同时施工，工作区作业点区域窜联在一起将达到5公里。这条绵延5公里的战线，不仅是物理上的施工范围，更是二十二冶人意志与能力的延伸，见证了什么是真正的“冶建铁军”速度。

党建引领，铸就攻坚克难红色引擎

项目以党建为引领，领导班子率先垂范，凝聚起“党员领导干部要在各项工作中必须冲锋在前”的共识。决战时刻，在9月26日高炉点火前的二十多个日夜，项目现场打响了一场与时间赛跑的硬仗。项目经理兼党支部书记郝建坤既当指挥员又当战斗员，连续数日彻夜坚守；工程经理史千波、项目总工严智慧、副总工陆文峰等班子成员同样日夜奋战，带领团队扎根一线，通宵达旦地破解难题。郝建坤一句朴实却深情的话道出了班子的担当：“不能让我的班子成员都累倒在现场！”这种率先垂范的作风，为全体员工树立了鲜明的行动标杆。

在榜样力量的感召下，项目部的劳动热情空前高涨。老当益壮的任宝德、李兴东，经验丰富，作风不减当年；年轻骨干王论昊、周龙、姚敬宇、王磊，冲锋在前，勇挑重担；专业精英于涛、陈印章，精益求精，坚守岗位。更有年轻的安全经理牛斌率领安全管理人员，在近四十个作业点、累计十公里的战线上日夜奔波，铸就了坚实的安全防线——“只要现场有一名工人在，我们的岗位就在！”一位位鲜活的人物，一幕幕感人的画面，共同汇成了中国二十二冶河钢乐钢项目部的壮丽“群英谱”。在这片热土上，“党员突击队”“青年突击队”的旗帜始终高高飘扬，成为凝聚人心、攻坚克难最醒目的精神坐标。

乐钢4号高炉配套工程的按期完工，不仅确保了高炉的顺利投产，更是中国二十二冶践行“世界一流冶金建设国家队”使命与担当的一次有力印证。项目的高效履约，充分彰显了项目团队能打硬仗、善打胜仗的过硬作风与综合实力。展望未来，项目将以此次成功为新的起点，踔厉奋发，为冶金建设事业高质量发展贡献新的、更大的力量！