生产体系与关键指标稳中有进

全月库存结构持续改善，在产品及产成品库存均控制在最优区间。通过优化调铁模型与生产计划协同，铁水综合温降保持稳定，其中型钢区温降指标创历史最优水平，新动区温降控制成效显著，为后续轧制环节奠定优质原料基础。产线结构进一步优化，新动区钢坯热送热装效率大幅提升，型钢轧制作业效率显著提高，有力保障了订单交付进度。

质量管控与交付能力双提升

围绕重点产品建立全流程质量管控体系，精准对接用户需求，开展重难点问题攻关，质量异议同比持续下降，废次降率优于计划及同期水平。扎实推进金牌交付行动，紧盯节点管控与质量追溯，合同交付率稳步提升，用户满意度与品牌认可度持续增强。

资源协同与创新驱动成效凸显

制造管理部、经营财务部、设备管理部三方联动，通过实地盘点，制定考核激励机制，高效盘活生产及设备类废旧资源，实现可观经济效益。济南钢城基地与日照基地深化协同，在采购优化、物流降本等方面创效显著，1-8月份协同效益超额完成目标。新品开发实现多项突破，成功完成高等级石油管坯钢批量生产，欧标俄标H型钢首次试制，与国际知名企业合作的履带钢试制达标，特钢产品顺利通过多家重点客户认证审核，为市场拓展注入新动能。