这一突破是设备工程公司深入落实公司上半年经济活动分析会精神，持续坚持“四个冲锋”的结果，设备工程公司全体职工紧盯产线故停指标，鼓足干劲，奋战三季度，决胜下半年。

炼钢运保班将管理重点放在凝聚力建设和执行力提升上，强化岗位责任。班组日常运维以设备维护保养、点检排查为核心，对难点及关键设备推行全生命周期管理。

为保障生产，炼钢运保班班组成员与炼钢部设备室以三级点检标准为基础，通过各级点检确保设备运行状态和数据准确性，对关键部件进行数据监测，以实现隐患早发现、早处理。

针对以往易出和频发故障，炼钢运保班用交接班、检修总结会开展故障案例培训，提升班组成员解决同类故障的能力。据数据统计，炼钢产线设备故障停机时长在2024年度同比2023年度降低43%，2025年上半年同比2024年同期降幅达31.8%。

炼钢运保班表示：“零故障停机”是新的起点。面对下半年目标，班组计划持续深化设备全生命周期管理，完善故障数据统计同时强化技能培训，提升应急处置能力；加强与生产班组的协作，形成“运维+生产”合力。