该公司强化产品质量管控，以过程一贯制管理为抓手，在炼、轧两个工序确定关键控制点1363个，建立以品种钢工艺要点、试制方案为纲，各工序作业指导书、工艺技术规程为支撑的制度体系。各级质量管理人员深入一线，及时解决操作层面问题。

在苦练内功的同时，该公司积极开展工序对标，针对供本钢板材冷轧总厂的DP590系列高强钢，与本钢板材公司对标关键控制点37项，深入查找自身不足，促进系统性工艺优化与设备精度完善。同时，依托60万吨新一高线装备优势以及鞍钢集团内部研究院研发实力，制定长材产品跟进规划和新产品开发计划，预计将开发新品种钢21个牌号。截至目前，该公司以帘线钢、预应力钢丝及钢绞线用盘条、焊接用钢、合金冷镦钢、钢丝绳用钢和导电钢为代表的拳头产品比例比年初目标提高13.64％。