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新钢集团召开2025年一季度营销工作会议

放大字体  缩小字体 发布日期:2025-05-08  来源:我的钢铁网  浏览次数:391
 
核心提示:5月7日下午,新钢集团召开2025年一季度营销工作会议。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调,面对当前激烈的市场竞争,新钢集团唯
 5月7日下午,新钢集团召开2025年一季度营销工作会议。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调,面对当前激烈的市场竞争,新钢集团唯有紧紧牵住精品战略和极致效益“牛鼻子”,走差异化发展道路,推动产品结构优化,坚持算账经营,才能不断提升新钢核心竞争力,实现“打造绿色精品钢铁与先进金属新材料双一流示范企业”战略目标。

新钢集团领导刘坚锋、廖鹏、肖忠东、李浩鸣出席会议。

刘建荣指出,产品质量是增强市场竞争力最重要的因素,是公司坚持精品战略的重要保障。公司各单位必须提高认识,坚持刀刃向内,坚决把提升产品质量工作严抓到底。要强化形势任务教育,层层传递压力,让“丢掉客户就是丢掉饭碗”质量理念在公司深入人心。要始终坚持营销工作与生产紧密结合、并线发展原则,切实提升新钢产品的市场竞争力。

刘建荣强调,要坚持市场原则,找准定位,一以贯之践行精品战略,持续推动产品结构调优。要围绕提升终端用户比例,切实做好用户走访、产品认证、工艺优化等相关工作,分类施策提高客户服务满意度。要加强市场分析研判工作,不断加大开拓高潜力区域市场力度,助推新钢产品扬帆出海。要坚持算账经营,利用好“新钢好运”等管理平台,综合分析运输方式最优方案,推动新钢产成品物流降本。要持续加强人才培养,利用绩效考核实现优胜劣汰,打造营销和技术人才梯队,支撑公司精品战略。

新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋强调,要积极转变观念,紧扣高端品种和极限规格来精准发力,向调优结构要效益。要坚持细化算账经营、持续推进全流程降本增效、坚守边际利润,争取跑赢大盘。要积极运用新钢要闻、“啄木鸟”行动视频、一人一表等管理工具强化全员质量管理,通过绩效导向将市场压力传递到现场,提升产品竞争力,筑牢营销工作的坚实后墙。

会上表彰了一季度产销研先进团队和一季度营销之星。营销中心汇报了一季度各项工作完成情况。公司治理部汇报了营销中心专项激励方案。

公司总助,总师,有关单位、部门主要领导及营销人员代表参加会议。

 
 
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