销售总公司从年初就制定了重点工程项目推进实施表，建立了各类工程项目档案、战略用户信息档案等，对重点工程项目的落实进行任务分解，推进重点工程合同组织，加强信息收集。要求各专业公司、驻厂驻外分公司重点做好京、津、冀区域大、中项目跟踪，主动与发改委、设计院、建筑单位等对接，提高项目的中标率。积极做好工程投标的授权工作，对中标的工程项目进行全天候跟踪和洽谈。重点做好项目服务，在销售策略上打出服务品牌，赢得了客户的信任。1-4月份，向港珠澳大桥、北京机场项目、中国尊大厦、三星大厦、北京苹果园交通枢纽、石家庄地铁、中海油黄岩项目、西气东输三线工程、国网南网角钢用钢等66项有代表性重点工程项目供钢125.73万吨。