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鞍钢股份硅钢事业部多举措提升经营质效

放大字体  缩小字体 发布日期:2024-05-24  来源:我的钢铁网  浏览次数:467
 
核心提示:今年以来,鞍钢股份硅钢事业部聚焦全流程价值创造工作主线,建立均衡、高效生产组织模型,通过多种措施提升经营质效。前4个月,
 今年以来,鞍钢股份硅钢事业部聚焦“全流程价值创造”工作主线,建立“均衡、高效”生产组织模型,通过多种措施提升经营质效。前4个月,该部产量、成材率等关键指标创历史最好水平,硅钢东区1号线连续3次被鞍山钢铁评为“明星产线”。

该部坚持低成本高效率运行,充分释放劳动竞赛效能,发动全员争先创效,协同发挥各流程价值创造,取得显著成效,多次打破班产纪录。牢固树立算账意识,以“先算后干、边干边算、干完再算”经营思路精算成本构成,深度挖掘降本空间,持续深化QC小组攻关活动,运用“PDCA工作法”“鱼骨图分析法”分析影响生产成本因素,细化能源消耗,提升生产效率、产品质量,压缩加工成本,减少生产过程浪费。该部开发的一款新能源汽车用无取向硅钢通过客户认证并批量供货,合同执行率创历史新高。

面对严峻市场形势,该部将继续对标行业先进,以现场端价值创造为驱动,牢固树立算账意识,追求精益管控和极致降本,实现全品种成本跑赢自身,力争将硅钢东区1号线打造成为硅钢低成本经济运行产线。

 
 
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