今年一季度，宝钢不锈针对现场和市场薄弱环节，设立了37个降本增效专项劳动竞赛项目，组织主体生产单元十二个分厂开展了“团队争先”分厂挑战赛；围绕主作业线设立的30个控制点，班组操作“岗位创优”争先赛，突出了短、平、快、细、精、实的竞赛特点，形成了比学赶超的良好氛围，竞赛项目完成率达94.59%。

以环境经营为主线，宝钢不锈以各生产厂部的基础管理、文明整洁现场、环保管控等环保创卫工作为内容，组织开展了“绿色不锈”厂容厂貌专项劳动竞赛。其中，热轧厂重点围绕提升余能回收利用展开攻关，有效解决了余热锅炉除氧喷水、产汽温度低等制约蒸汽回收的难题，提高了余热锅炉运行投用率，使热轧蒸汽回收环比上升30千克/吨钢，并集思广益，创造性地采取了罩式炉热装新模式，将罩式炉燃耗降低到27.88立方米/吨的历史最好水平，有效缓解了罩式炉产能不足问题。

围绕创新工作，宝钢不锈进一步激发广大员工创新的积极性和主动性。第一季度，员工合理化建议参与率达83.7%，其中效益型合理化建议占比上升至43.9%；JK项目成果完成179项，占全年目标的31.68%；员工创新工作室完成专利16.45项、技术秘密21.17项，产生了良好的经济效益。