该厂积极与同行业先进产线进行对标，组建24支“双200”挖潜任务重点指标提升攻关团队，按照“周分析通报、月兑现奖惩”的模式，扎实推进攻关、促进措施落地。将成材率指标细化分解为轧废、烧损、切损、返修率四个项目，逐一开展攻关，促进成材率指标快速提升。

该厂强化标准化作业管理，提升操作人员的轧制稳定性，降低轧废和返修率。开展轧机刚度提升及保持精度的攻关，建立刚度相关规范性管理文件和规范轧辊黑名单管理，切实提升轧制稳定性。

该厂组织粗轧机区域相关人员开展最优化生产攻关，提高粗轧中间坯控制精度，减少中间坯过厚造成的切损增加。开展加热炉效能提升攻关，提高氧化烧损控制能力，对加热炉各段热负荷进行分析、优化，不断完善《加热温度生产工艺制度》，保证烧钢质量。