随着气温不断下降，该厂狠抓一个“早”字，突出一个“全”字，强化一个“严”字，切实抓好防冻防凝工作，确保设备安全“越冬”，确实生产安全顺行。该厂本着“早动手、早准备、早落实、防严寒”的方针，制订并下发了《防寒防冻工作计划与安排》，确定了重点防护设备和防护责任人，及时储备了防寒防冻所需物资。对班组长和安全员进行了专题培训，并通三安全会、编发《安全专业简报》等形式进行广泛的宣传。细化了安全管理考核办法，对安全事故管理、特种作业管理、安全基础管理等8项内容，提出了明确的考核标准，加大了奖罚力度。

该厂还针对“一大、六多”（厂房面积大，平台多、天车多、管道多、皮带多、梯子多、高温岗位多），容易发生高空坠物、气体泄漏、人员滑跌等危险的实际问题，组织人员对厂区内的重点地段、重点设备、危险源进行了排查和确认。该厂做到“五定”（定控制项目、定管理责任、定控制标准、定事故预案、定考核办法），同时提前组织力量进行隐患治理，把易沾水沾油、易发生跌滑的梯子踏板，全部用草绳进行了缠绕，制订了安全防护措施；在重点区域新增安全警示标志。本着“一物一事一人”和“谁主管、谁负责”的原则，该厂逐级落实安全生产岗位责任制，明确各部位防寒时间、防寒位置详细名称及防寒主管人员，严格执行制订的防寒计划，确保防寒效果，确保设备安全运行。