该厂对泵房水泵、连铸拉矫机、辊道等多种设备持续优化改造，通过统一备件规格型号、缩减备件规格、减少物资储备等措施，并开展下线设备修旧利废工作，挖掘设备潜能。1—4月份，该厂修旧利废创效达206.33万元。

同时，在申报新物资计划方面，结合设备管理三项费用预算对计划总金额进行预测，控制计划申报量；加强与设备材料公司、生产指挥中心等部门的有效沟通，缩短采购周期，系统性开展库存消化工作，保证库存得到有效控制。