潜心构筑生存发展新格局。首钢通钢将在夯实党建基础、制度基础、安全环保基础、产线顺稳基础、责任基础上用气力，进一步完善制度体系；扎实推进本质化安全管理工作；强化工序服从与服务，实现生产经营安全、环保、经济、长周期稳定运行。

着力打造专业支撑新优势。2019年，首钢通钢将制订内部控制指标，一本预算抓到底，不断降低铁成本、吨焦成本、钢材单利等指标；严格工艺管理及购销管理，突出保供降本，强化研产销协同，增强创效活力和动力。

着力培育新旧转换新动能。首钢通钢致力于内部改革创新，采取“挂钩指标+考核指标+重点工作”的模型，不断深化薪酬激励机制改革；致力于品种结构创新，不断优化管控模式；致力于科技创新，有效研究解决生产难题和关键技术难题。

不断增强永续发展新能力。首钢通钢将践行绿色发展理念，将企业发展与服务城市结合起来，促进产城融合；大力推进智能化改造；推动资产盘活和企业退出，通过积极探索出租房屋、设备，无效资产处置等方式盘活低效无效资产。

全面提升队伍建设水平。首钢通钢将充分发挥班子和领导人员的引领示范作用，推进三支人才队伍建设，探索青年人才到首钢相关单位、企业内部岗位挂职锻炼的常态化机制，形成干事创业氛围；推进职工普惠工作，为生存发展营造良好环境，确保2019年各项任务高质量完成。