精益管理，各项指标取的突破。元月份，炼铁部不断探索高炉提产降耗措施，提产降耗，高炉燃料比比预算降低3kg/t，创历史最好水平；炼钢部普钢过精炼比例达到96%，历史最好，吨钢铁水单耗比计划降低15kg/t；焦化部紧盯焦煤市场，在保证成本不升高的情况下，降低了焦炭硫分比去年同期降低0.05%。

降本增效，多措并举保证生产。铸管部在高炉限产铁水供应紧张的情况下，在常规和成熟管型上下功夫，深度挖掘潜力寻求突破，打破了铸造行业在冬季不可能创高产的“规律”，屡创高产、破记录；炼铁部抓住制约高炉稳定高产的关键环节，监督管理精准问责到人，保证铁水产量。球团部开展产量小指标劳动竞赛，每个班组均积极参与，同时加强工序间的联动，工序协调到位，做到降本增效。

党建引领，环保效益齐头实抓。炼铁部党支部有针对性地制定落实安全专项保障措施，严格落实值班、带班、安全包保等制度，加强安全关键部位、薄弱环节、薄弱时段巡查监控；同时，加强党建引领提升党员干部岗位技能，严格执行国家环保烟气排放标准，做实环保阶段性限停产带来的常态化考验。焦化部以绿色效益为中心，采取措施节省蒸汽，提高粗苯利用率；建立岗位联动群策群力责任制，保障安全环保生产设备完好无故障；践行“生存以安全环保为前提，成本以市场为导向，效益以绿色精益化生产为途径”的管理理念。

杜绝隐患，安全管控保障有力。修建部确保每个施工项目均有安全员全程跟随，以安全曝光台、微信工作群联动，将隐患消灭在萌芽状态。动控部电气运行班在有地埋电缆及电缆沟的正上方，安装电缆标志桩和电缆标示牌，有效防止施工人员因不明原因挖掘导致的线路被挖断对人身和财产造成损失。

武安工业区全体职工干部将上下同心、履职尽责，撸起袖子加油干，以开门红之姿打好开年第一枪，迈好新年第一步。为完成2019年度各项目标任务打好基础，为开创高质量发展新局面而努力奋斗！