进入四季度，作业区抓住生产合同稳步放量的攀升势头，全力以赴组织安全生产。针对合同中军品质量要求高、品种多、规格杂、生产难度大等实际情况，积极采取有效措施：一、进一步发动党员、职工在各自岗位工作中降本增效的作用，杜绝生产过程中能源使用不合理的现象。爱护生产工具，节约物耗成本。如包装班清洗竹胶板、包装纸清理反复使用，每月能节约费用5千余元。热轧、天车班组职工想方设法降低成本费用，主动承担了加热炉炉膛清扫、行车轨道维护等外委工作。二、努力提高产品质量，牢固树立“抓质量、创品牌、争份额、促发展”的工作原则。作业区年初实施的M2板材表面质量课题攻关改善效果明显，质量外事异议得到有效控制。针对新试产品生产要求及时举办培训，不断提高职工理论知识和操作水平。三、推进设备技术改造，改善职工劳动现场环境。利用先进科学技术手段，实施了退火辊底炉技术改造，不仅大幅节约了天然气消耗，还降低了职工工作劳动强度。四、狠抓主机作业率，减少热停工时间。6天保质保量的完成了6份特急合同 促使生产顺畅进行，确保交货期。

通过各项工作的实施开展，作业区干部职工牢固树立大局观，严格按照合同计划精心生产，干出实效， 实现了自炼钢板材入库量稳步提高的目标，持续保持生产经营的上升态势。