本钢集团作为大型钢铁联合企业，原燃料需求种类繁多、量大，供应商、运输和产品确认工作复杂，加之受冬季天气寒冷影响，给冬季原燃料采购、运输、储存工作增加了难度。因此，面对瞬息万变、纷繁复杂的原燃料市场，要确保采购质量，相关部门首先要依据本钢集团冬季生产需求，科学制订采购计划。同时，要擦亮眼睛，提升鉴别能力，仔细研判供应商的可靠性，反复确认原燃料采购品种，确保原燃料质量满足生产需求。此外，受天气变化、市场波动和供货商不确定因素，以及企业生产需求变化的影响，原燃料采购计划也需要随时调整，提高应急反应能力，特别是对需求量大的应急原燃料采购，更要提高警惕，确保来之能用、用之最好。

除了采购环节，物流运输也是影响冬季原燃料质量的重要因素。本钢集团生产用大宗原燃料品种繁多，冬季运输环境复杂，因此，要合理选择运输路线，做好港口原燃料接卸车工作，提高接卸车速度，并且要加强运输过程的保护工作。同时，原燃料到场储存后，在发往各生产单位的过程中，也要做好防护工作，确保运输过程中原燃料质量不受影响。

保证原燃料质量，做好采购、运输工作是前提，做好原燃料储存是保障。原燃料储存相关单位要根据原燃料采购计划，提前做好原燃料货场货位、各种防寒材料准备工作。原燃料运输到场后，要根据原燃料种类、特性，严格按照冬季储存要求，做好场内防寒材料“盖被”等工作，确保原燃料质量不受影响。

做好冬储工作，不是某一个部门独立作战，需多个部门和单位联动，因此，各部门、单位要从服务本钢集团生产大局出发，强化沟通，密切配合，互创条件，为冬季生产提供优质“粮草”，全力打好全年生产经营收官战。