今年，湛钢认真学习贯彻落实党的十九大精神，全面落实集团公司、宝钢股份干部大会的有关要求，继续秉持“简单、高效、低成本”的管理理念，按照“快速提高产品质量、确立成本竞争优势、持续提升四大效率、创造最佳经营业绩”的发展方针，严守“安全、环保、质量、廉洁”的底线，不断加强企业党建、知行文化的传承发扬、构建“效率提升，成本最优”的思考方式和员工队伍的激情与活力等方面工作。

今年一季度，湛钢抓住了市场向好有利时机，上下一心，主动作为，狠抓生产、设备、安全、环保、基础管理等工作。为了促进发展内生动力的提升，湛钢积极探索“双基”建设的有效结合点，加强企业党建与生产经营任务充分结合，推动国有企业资产保值增值；通过加快示范作业区建设，提升岗位核心要素的认同感，推动基础管理实现质的提升。通过优化组织管理、疏通关键瓶颈工序等手段，提升了钢铁产品创效能力。今年一季度，高炉产量、连铸产量、热轧轧制量、厚板轧制量延续去年良好态势，均超计划完成任务，冷轧各机组生产保持稳定，基本完成月度累计产能目标，顺利完成季度预期盈利目标。