据了解，为实现增产增效，该厂东区烧结认真贯彻“变、干、实”的核心管理要求，以稳定生产为中心，以提质增产为方向，全体人员进一步转变思想观念，将工作做细做实，在生产操作上，更趋灵活，由车间根据生产情况制定每日操作方针，以“烧好返矿”这一核心为切入点，坚持“低水、低碳、厚料慢转”的操作思路。与此同时，注重过程控制，从源头紧抓烧结混匀料、取料过程控制，稳定混匀料物理、化学质量，为烧结生产奠定良好的基础。另外，该车间坚持设备与工艺“两条腿”走路，设备与工艺系统充分配合，形成大兵团作战，持续加强设备管理，出台设备点检激励政策，对发现设备隐患的员工给予相应奖励，并将设备维护划分到个人，激发各级人员抓好设备管理的积极性与责任心，强化对设备的点检、维护、保养工作，利用定检机会消除各类设备隐患，持续提高与稳定设备作业率，为烧结的高产、稳产提供了坚强的保障。

据数据显示，该厂东区烧结最新利用系数达1.72t/㎡.h，台时产量629t，超额完成目标产量的7.9%，突破历史纪录。