上半年，受国家化解过剩产能、清理“地条钢”等政策影响，钢材市场逐步向好，本钢集团适时调整生产模式，强化经济运行，效益同比有所提升。上半年，销售收入同比增长69%，增利11.08亿元，税费同比增长78.8%.

今年上半年，财务部全力保资金、有效降低资金成本，截至6月末，先后与10余家银行建立联系，实现新增放贷23.2亿元，着力推进财务公司电票对外支付业务，成功签发9.95亿元，大幅减轻本钢集团融资压力。保证集团资金运行平稳，严格控制融资成本。严格管控资金支付流程，保证资金支付顺畅、有效，始终坚持资金支付管理按“预算控制、归口管理”方式运行，年初重新下发了《本钢集团关于规范资金计划审批权限及流程的通知》，重点强化资金事前控制，进一步规范资金计划审批流程，细化资金计划归口管理，合理安排资金，控制资金支付节奏，保证资金支付顺畅、有效。

在本钢集团上半年生产经营分析评价会议精神指导下，下半年，财务部将确保资金安全，严控资金成本，通过开展海外发债、定向增发等业务进一步拓宽融资渠道，调整融资结构，在保证本钢集团整体资金运行稳定的同时，有效降低综合融资成本，严格执行资金计划审批流程，合理控制存货资金占用额度，加大应收款清欠力度，提高资金使用效率。

进一步规范细化财务核算工作，进一步学习国家相应财税法律法规，细化内部成本、会计核算流程；针对本钢集团新开拓的业务领域，做好财务核算、管理预案。

系统推进行业对标工作，利用钢协提供的交流平台，持续开展对标挖潜、成本交流，对比行业先进，查找自身存在的不足，为集团生产经营决策提供参考。加强队伍建设：通过严控劳动纪律，加强业务学习与动态交流等措施，提升财务管理水平，增强队伍凝聚力。

做好编制2018年财务预算工作，以当前实际生产经营效益为基础，参照自身历史最好水平和行业先进水平，并结合专业部门意见，更科学、合理地编制2018年预算，使2018年预算更加贴合实际，对明年本钢集团生产经营具有指导作用。