据悉，经营管理部分别组织了高压电机、进风过滤器滤芯采购；10#料场北封闭及新建挡墙及10#料场封闭工程等4个项目的招标；通过前期双线询价、谈判，审核市场营销部备件、辅材、耐材采购类合同290份，大宗原燃料采购合同238份，其他单位各类合同36份，与历史价格相比节资500余万元。
6月份以来，陕钢集团龙钢公司经营管理部紧紧围绕“提质增效 追赶超越”劳动竞赛要求，持续聚焦“低成本战略”，充分发挥市场调研和双线询价两条主线，多渠道、多方位了解公司采购物资市场行情，认真审核每份合同，并结合市场情况积极与供应商进行价格谈判，节资成效显著。