“唉，你就别取笑我们了，我们这台饮水机使用的时间长了，热水出水龙头由于经常处在高温环境中，龙头塑料老化漏水，没法饮水了。”杨瑞笑着说：“买一个新水龙头吧，又得花十几元钱，所以我们就想着把凉水龙头装在热水出口上，把原先的热水龙头用胶带缠一下，装在凉水出口上，这样这台饮水机就又能用了。”

其实，这要是放在以前，不管是那个运行班的饮水机坏了都拿到水运检修班去修，然而这次主控班员工却自己动手修饮水机。还别说，真就让他们修好了，看着修理过的饮水机又能够正常使用了，大伙直夸主控班员工这种不等不靠，自己动手解决问题的做法值得大伙学习。

“修饮水机也不是什么大事，前几天我们还自己修了一把卷尺，一部计算器呢！”，主控班的“老黄牛”庄勉无不自豪地补充道。

一直默默无闻的主控班，突然接二连三自己动手又是修饮水机，又是修工具，让大伙不免有些好奇。经过了解，原来在近期公司号召全体员工立足本岗位，开展“追赶超越”、提质增效活动，所以水运工段就安排部署工段几个班组结合班组自身情况，自己设定追赶超越目标，提升工作效率，提高服务质量，积极从岗位上为公司降本增效做贡献。

去年以来，动能水运检修班不但在班组管理上是出类拔萃的，而且在降本增效工作上也是不含糊，先后利用废旧钢管、角铁、木材等材料，自主设计制造各种作业用的手推车、吊装架、备件盒、小锄头，还通过研究水处理工艺流程，对加药间搅拌气管进行改造、对区域操作箱加装小锁扣，延长操作箱使用寿命。同时，检修班回收废旧设备上有用的配件，拼装成可使用的设备，自制轴流风机等，仅去年以来，就为公司节省各类成本费用29488元。因此检修班自然而然的成为动力能源中心各班组学习的标兵，在今年公司“七一”表彰会会上，检修班荣获了“党员示范岗”称号。因此，现在动力能源中心各班组纷纷将检修班定为“追赶超越”的目标。而主控班员工也不例外，他们开动脑筋想办法，挖掘平时工作中的降本增效小点子。譬如，在已看不清数字的计算器按钮上贴上胶布、写上数字，延长计算器寿命；自己动手维修发生故障的钢卷尺；查找电路资料，自己动手维修电饭锅，供暑夏熬制绿豆汤......

不积小流，无以成江海。看似这些小举措节约不了几个钱，却有效的提高了员工节约成本的意识和觉悟，激励着基层岗位工用实际行动争做“追赶超越”排头兵。