会上，市场营销部分别从近期进口矿、国内矿、燃料、耐材、熔剂、备品备件以及销售等方面工作的开展情况、当前存在问题以及应对措施进行了汇报。龙钢公司领导对具体业务的开展给予了点评，做了相应安排，并提出了希望和要求。

杨康宗要求，一是要树立学习意识，养成终身学习的习惯，不断提升自身业务能力、提高市场判断能力以及与客户沟通的能力；二是树立成本意识和市场意识，以成本效益为核心，强化市场敏感性，正确分析市场、科学判断市场，将经营成果的重点体现在工作中；三是树立服务意识，面对面协商解决供应问题，衔接好客户，服务好生产；四是树立规矩意识，强化法律意识，严肃工作作风，严格按照规矩办事。

结合市场营销部工作的特殊性和重要行，周红民从三方面提出了要求，一是在思想和心态方面，要认识到企业利益高于一切，主动作为、要想尽千方百计，把工作做好；二是在作风和纪律方面，要有廉洁从业意识、保密意识、服务意识，时刻保持对自身的高标准、高要求，守好底线、红线；最后在工作流程方面，既要严格按章办理，又要灵活处理，核心在于工作经得起推敲、对得起企业。

石自新指出，市场营销部是与客户接触最多的部门，一言一行都代表公司，都影响着公司的形象。因此，必须在工作中宣传正能量，引导客户落实公司经营方针政策，控制质量、价格，引导生产经营沿着既定方向发展；杜绝圈子文化，严防害企害己的情况发生。

刘安民强调，市场营销工作是企业的生命线，对企业的生产经营至关重要。因此，必须统一企业利益高于一切的思想、统一敢于担当的思想、统一认真负责的思想，为提高企业盈利能力多做贡献。他强调，一是要经常更换新鲜血液，让更多同志能够经受市场的磨练，经受风雨的历练，不断激发工作活力，做到“过去犯的错不能再犯”，克服“不能一朝被蛇咬十年怕井绳”的畏难情绪，敢于担当、认真负责，提高业务能力和技巧，通过“平衡、均衡、制衡”做好供应工作；二是要打破内外部圈子，杜绝关系文化、人情文化、圈子文化，重塑形象、拓宽渠道，为公司采购工作多做贡献。要挺直腰板、迈开步子往前走，对内部协作中存在的问题，要去克服；对存在的困难，要协调解决；对工作开展的整个过程，要了解清楚，做好衔接，真正发挥主业作用；三是对核心客户要给予保护、给予支持。以完善的客户评价制度明确核心客户，给予充分支持，并最终使其服务于企业。要在供应工作中做到心中有数、手中有牌，做到无私无欲、一切为了企业。只有做到了公道正派、公平正义，才能受客户尊敬、受职工尊敬；四是要想尽办法做好优化炉料结构工作。要深入现场，加强沟通，及时掌握供应生产情况，提高服务意识和水平；与韩城公司加强协同联动，提高效率、效益；对于要办的事情，一定要办成、一定要办好。