据悉，管理提升主题活动分宣传发动、案例解析、问题查找、管理理念形成、举办管理论坛、活动总结等六个阶段，第一阶段是宣传发动阶段，时间是3月1日至15日。为做好活动的宣传发动工作，该公司各单位高度重视，结合实际，精心组织，周密部署，通过召开启动会、宣讲会、班前会等多种方式，传达学习关于管理提升主题活动的相关精神，大力宣讲管理提升对促进攀成钢转型发展和目标实现的重要性、必要性、紧迫性，把思想和行动统一到总体要求部署上来，把力量和智慧凝聚到向管理要效率要效益，确保目标实现上来。广大职工认为，开展管理提升主题活动是贯彻落实攀钢“三个不容妥协”经营理念的重要内容，是党委工作融入中心、进入管理，聚焦保命经营、转型升级中心任务的重要举措。开展管理提升主题活动，不仅是保生存、求发展的客观要求，也是树立转型新思维的现实选择。

迅速行动抓落实，该公司管理提升主题活动启动会召开后，各单位积极行动，推动管理提升主题活动进车间、到班组、入人心。资产运营中心、机关党总支、能源及检测中心、工程技术公司、后勤服务中心、物流中心、供销中心等单位层层进行动员，营造了开展管理提升主题活动的浓厚氛围。