教育上要求“实”。始终把安全工作放在首位，充分利用员工班前班后会学习《公司安全制度》《安全告知书》《事故案例教育录》等内容，强化员工安全教育。尤其在停机检修作业时，通过学习车间《安全告知书》中的安全操作流程，进一步提高安全防护意识，做到岗位危险样样清，心中防范样样强。

检查上要求“严”。严格按照现场无隐患，系统无死角的要求，加大对现场的安全检查和隐患排查力度。特别是对作业现场未停电挂牌、不按规操作等违章现象加大考核力度。同时，对作业区重大检修现场做到重点检查、全程监护，并对检查、排查出的各类隐患实行闭环管理，跟踪落实处理到位，做到有排查、有治理、有落实，最终将处理结果及时反馈，形成闭环。

管理上要求“细”。将班组安全建设作为安全管理重点，班组长列为班组安全第一责任人，全面负责班组的安全工作，并结合实际工作要领，制定和完善各项安全生产规章制度，使规章制度渗透到生产经营管理的每一个环节、每一个岗位、每一道工序，做到安全环节上处处有落实，处处有责任。同时充分利用班前、班后会时间，坚持对发现的事故、障碍、异常情况分析清楚，并制定有针对性的防范措施，不断督促员工标准操作、规范操作，督促各项规章制度有落实。