2016年，河钢承钢聚焦“市场”和“产品”两大关键词，围绕技术进步和管理创新两大核心任务，坚持“产线单元市场化、组织结构扁平化、公共服务平台化”，大力推进以产线为独立市场单元的组织结构扁平化变革，实现了公司决策层与产线市场单元、产线市场单元与客户的“零距离”对接。与此同时，各单位和部门以市场化改革为动力，整合内部优势资源，围绕提高管理效率、降低生产成本等方面确立管理创新课题，深度推进管理创新与生产实际的有效融合，为全面构建市场化体制机制提供了有力支撑。
日前，由中国钢铁工业协会组织的2016年冶金企业管理现代化创新成果评选揭晓，河钢承钢参评的《钢铁企业设备检修市场化运行机制的构建》《钢铁企业以模块管理为核心的预算管理变革》《基于信息平台的全员绩效管理体系建设》《钢铁企业以三横七纵一轴方法为核心的准时化生产管理》4项管理创新成果榜上有名。