现在的许多企业都在强调品质，那么，何谓品质？按《现代汉语词典》解释，对于人来说，主要指人的思想、行为方面的习性或作风所显示的本质。对于企业来说，品质是赖以生存和发展的根本、命脉、基石。在钢铁行业进入新常态、市场竞争日益加剧的今天，企业只有下苦功夫努力提升品质，才能打赢提质增效这场攻坚战。
在提质增效中提升企业品质，需要以用户满意为出发点。企业生产的目的是为了满足用户的要求，只有把用户意识固化于脑海，落实在行动中，用户才会信赖我们，我们才能永久赢得用户。为此，我们需要以用户满意为关注焦点，始终密切关注用户的需求，及时对市场以及重点用户、重点品种进行跟踪，及时根据下游用户需求变化或升级换代的要求，提升质量管理水平和实物质量，按照用户满意的市场规则生产产品。同时，我们还需要把用户满意作为衡量企业的有效标准，紧跟市场变化和用户的改变，不断完善服务保证体系，规范服务程序，使服务工作拓展到企业管理的各个环节，为用户提供与产品质量相称的优良服务，让用户相信我们的品质。
在提质增效中提升企业的品质，需要以职工素养为切入点。人是企业的主体，企业的产品质量是基础，而产品质量是生产出来的，取决于职工素质、原材料优劣、机器设备的好坏、管理水平等涉及诸多因素。为此，不仅需要加大对质量管理的密切跟踪，进行有效切实的沟通和防范，保证每个批次产品的质量。同时，更需要加强职工素养的培训教育，使产品线的职工和负责管理、保障的职工都具备较高的工作品质，形成一种良性互动循环，不管什么情况下，不管有没有人在关注或监督，都能一心扑在工作上,想方设法把工作做好，把质量当作一种责任来对待，使每一项工作乃至每一细微之处，做到事有专管之人、人有明确之责。
在提质增效中提升企业品质，需要以质量文化为着力点。市场竞争已把质量置于最前线，成为解决经济问题的关键武器，成为销售额、利润、生产率的推动力，成为企业成长与生存的决定因素。为此，我们要认识到，市场对质量的界定是个完整的概念，从产品本身的质量到售后服务，环环相扣，包括了功能、特点、可信赖度、耐用度、服务度、高品质的外观等多个方面，只有这些方面齐备了，才能称之为高质量。同时，我们更要认识到，好的质量建设重在预防，而不是监督。我们不单要注重产品的生产质量，还要重视质量预防，通过完善的质量预防体系，通过技术创新和成本控制，有效保证整个企业的产品质量适应市场的需要。
在提质增效中提升企业品质，还需要以品牌塑造为落脚点。质量、品牌、效益对企业发展来说，每一个都是关键因素。打造一个品牌并不容易，经营好一个品牌更不容易，一定要有好的品质支撑才可以。而在这个过程中，从用户的认知到认同，最后到认可是一个漫长的过程，用户并不在意谁在做什么，却十分在意谁在真心实意地为他们在做什么，这也恰恰是让品质在用户的心中进行品牌升华的关键。为此，我们要做的，就是“正确做事”，坚持用领先的技术、优良的品质、诚信的服务、创新的理念应对市场；坚持用全员、全岗位、全过程、全体系的工作质量进行持续有效的产品质量控制，打造品牌产品，进而打造品牌企业。
说到底，品质是一个朴素的真理。一个企业只有懂得提升品质，才能拥有未来。而提升企业品质只有起点，没有终点，是一个永无止境的过程。从现在起，让我们在提质增效工作中，以战严寒之果敢，迎新春之豪情，在提升企业品质的道路上奋力前行，努力开创一个崭新的品质时代。
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