记者3月25日获悉，今年以来，攀成钢以提高合同兑现率为重点，以用户需求为目标，攻坚克难，力保合同按期兑现。2月份，合同兑现率达到94%，比1月份提高了两个百分点，创出历史最好水平。3月份以来继续保持这一水平。
近年来，钢管市场竞争加剧，攀成钢生产长期面临合同零星、用户要求高等多重考验，合同兑现率指标长期徘徊在88%左右。去年底，该公司实行二次改革，将3家轧管厂合并组建为新的钢管总厂，将生产组织和质量管控两家部门合并组建为产品制造部，给该公司生产经营带来了新的活力。
据介绍，该公司今年对合同兑现率下达的计划指标是91%。为进一步提高合同兑现率，该公司成立了合同专项管理小组，下辖核电、EPC、东锅、HSC4个攻关组，以日保周，以周保月。同时，深入贯彻全员营销理念，加强产销衔接。在职工中大力开展“锻造竞争优势，铸就无缝辉煌”为主题的形势任务教育活动，让职工明白保合同兑现的重要性。不断强化合同兑现全过程精细管理，科学安排生产计划，对两条轧管生产线进行合理分工，优化生产信息管理系统，强化重要设备保障；每天组织清理核对合同兑现进度，为保质保量兑现用户合同，巩固和拓展市场打下了坚实基础。
冶金信息装备网
- 客服1
- 客服2
- 客服3
- 客服4
- 电话：0311-88357930