今年以来，面对严峻的市场形势和新的目标任务，河钢石钢积极构建质量支撑体系，全面提高质量管理水平，从原料供应管理、产品过程管理、满足客户质量等方面分别采取有效措施，提升产品质量稳定性，促进产品结构不断改善、产品售价不断提升。2月份，河钢石钢品种钢比例达到80.54%，比去年提高5个百分点。
在原料供应方面，河钢石钢建立供应商二方审核制度、完善进入和退出的考核机制，明确了重要材料供应商资质推荐条件，设定了供应商准入门槛，并对原料标准进行补充、细化和完善，形成公司的内控标准，同时创新原料质量检测方法和检验模式，进一步明确了内部返回料的收集和使用规范，建立起原料质量评价、责任追溯、质量索赔等一系列制度，切实保证原、辅料质量合格稳定，从源头上强化原料的质量保证能力。
在生产过程质量管理方面，河钢石钢深入推行全员、全过程的产品过程管理，借鉴安全管理的思路，开展质量方面的四级质量教育、质量培训工作，使生产一线操作者牢固树立质量意识、增强产品品牌意识；全面推行质量标准化示范岗建设工作，完善相关管理工作；建立重要工装管理办法、将影响质量的工艺备件作为重要工装管理；强化特殊过程和特殊时期的质量管控，有针对性地制定特殊过程、特殊时期的工艺质量控制要点，保证产品合格率指标的稳定；在绩效考核工作中建立质量考核从符合型向稳定型转变新机制，对生产厂考核突出质量工作比例，增加质量稳定性指标的监测与考核，引导生产厂不断提升和稳定质量指标。
在满足客户质量需求方面，全面推进技术营销服务工作，贴近市场，为客户提供“解决方案式”技术服务，与客户一起解决各种个性化问题，并针对客户需求，制定“个性化的工艺路线”，提供完整的产品工艺方案，针对性地采取措施，完善、细化过程控制计划及作业指导书，同时将市场反馈问题整改措施的工艺固化，形成实现工艺路线特色化、质量监控差异化，保证充分满足客户的质量要求。
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