10月份以来，面对假期时间长，进入冬季供暖等因素，该厂一是积极做好岗位职工的形势任务教育，围绕《上下同欲，再接再厉，全力向实现四季度控亏减亏目标奋勇冲锋》，深入基层、班组积极进行层层宣讲，进一步增强职工的危机感，提高岗位职工的责任意识。二是针对10月份进入冬季生产，各生产单位煤气及采暖蒸汽使用量增加，为避免蒸汽外供量增加而导致发电负荷减少的实际，动力厂加强对生产调度的组织协调，积极调整好蒸汽分配站气缸的压力，做好对公司各生产单位生产节奏的跟踪，保证炼钢过程中蒸汽回收后的转供，杜绝蒸汽浪费现象的发生，提高蒸汽的利用率。三是根据管网实际压力情况，合理利用煤气储柜，最大限度地吞吐煤气，平衡管网压力，并积极与公司生产部门联系，了解各炼钢及轧钢厂生产节奏，加强对用户单位煤气使用量的平衡，提高煤气的利用率，用于发电。四是加强对发电车间运行人员对运行设备的管控，做好对在运设备的巡点检，及运行参数的监控和调整，确保单机作业率。五是积极发挥提高自发电量攻关小组的作用，通过“提高自发电量劳动竞赛”，不断总结发电运行经验，激发运行人员工作的积极性和主动性，发电量得到不断的提高。