“有序生产”是近年来国内钢铁企业应对市场低迷形势的重要体系保障，就是通过用流程来提高板材的生产效率，从而赢得客户对企业和企业产品在速度、品质和专业服务上的信赖。在生产组织准备管理体系建设过程中，热轧部把产线准备、技术准备、设备准备，以及操作准备作为重要内容抓住不放，围绕生产组织、质量控制，以及设备功能精度应急预案开展工作。其中，生产组织和设备功能精度应急预案主要是解决短期内设备功能缺失的生产组织问题，包括加热炉区域两座炉子生产应急预案、粗轧区域立辊E2空过应急预案，以及精轧区域单机架硬空过应急预案等。质量控制应急预案主要是解决现场特殊钢种表面质量缺陷，包括氧化铁皮控制预案、铜脆控制预案，以及边部隆起控制预案。