进入4月份以来，三轧管分厂在抢抓生产、逐一完成重点及紧急合同任务后，迅速转入年修备战状态。今年年修，460机组全面落实公司“安全、高质、按时、保项、节约”的十字方针，并从“预防、精度、治本、改造、优化”五大管控原则出发，加强部门协同、精心组织筹备、强化现场管控。

为确保年修任务顺利完成，三轧管分厂成立了年修专项领导小组，由轧管事业部部长担任组长，全体干部分别带领专业小组，为年修工作提供组织保障。同时，分厂明确工作举措，强化责任担当，细化工作安排，严格安全管控，确保事故为零；严细施工过程，确保工程质量；严守时间节点，确保整体进度；严肃例会制度，确保年修顺行；严实清理计划，确保5S提升；严谨调试工作，确保如期复产；加强年修宣传，做好后勤保障。

此次年修明确提出“一次试车成功、一切事故为零”的目标，要求年修后实现设备零故障、生产零延误、质量零缺陷。目前，三轧管分厂与公司各相关部门正齐心协力、相互支持，确保圆满完成各项年修任务，为公司顺利完成全年生产任务奠定良好基础。