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宝钢特钢营销部优化渠道评价 强化营销管理

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-05-15  浏览次数:160
 
核心提示:日前,宝钢特钢营销部组团赶赴武汉、重庆等地走访销售平台,重点围绕新一年度营销渠道评价调整工作听取意见与建议。 营销渠道评
 日前,宝钢特钢营销部组团赶赴武汉、重庆等地走访销售平台,重点围绕新一年度营销渠道评价调整工作听取意见与建议。

营销渠道评价工作的形式是打分与排名,评价的结果就如同为销售平台季度工作开出的一张“成绩单”。评价的内容覆盖接单、销售实现、市场调研与开拓、信息收集、用户服务等营销工作的方方面面,有刚性指标,也有柔性指标。

去年,宝钢特钢的产品国内销售量的92%通过销售平台实现。销售平台是宝钢特钢拓宽产品市场的触角,是宝钢特钢实现贴身服务的重要载体。今年营销渠道评价的调整,意在进一步促进销售平台工作效率的提升,服务公司今年销售目标任务的完成。

今年,经过团队的讨论与研究,在充分考虑各个营销平台人员意见与建议的基础上,结合公司“以业绩论英雄”的理念,对各销售平台上调了接单类评价指标权重,鼓励高端产品销售,其中独有领先产品销售指标评分上不封顶,并由结果导向向关注过程转变,新用户开发分阶段评分,突出与营销目标任务的结合度。

 
 
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