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南钢召开生产条线年度会议

放大字体  缩小字体 发布日期:2023-01-11  来源:我的钢铁网  浏览次数:554
 
核心提示:1月10日,南钢召开生产条线年度工作会议,回顾总结2022年度生产工作,并对2023年度重点生产工作进行部署。南钢常务副总裁徐晓春
 1月10日,南钢召开生产条线年度工作会议,回顾总结2022年度生产工作,并对2023年度重点生产工作进行部署。南钢常务副总裁徐晓春出席会议。

2022年,南钢生产系统灵活高效、挖潜增益,M端极致竞争力不断攀升。面对2#高炉大修、疫情管控、市场起伏、高温限电等多方面因素影响,制造系统充分发挥智慧集控、数字化运营、智慧决策等方面优势,以经济满产、灵活排产、挖潜增益为抓手,以赶超行业先进为目标,深入开展M端极致竞争力攻关。南钢生产整体稳定、安全、有序,高炉燃料比、钢铁料消耗、热装热送、数字化运营等指标取得新突破。

徐晓春肯定了生产条线数字化生产系统、能源介质平衡、保产保供、系统认知等工作。他表示,2022年是艰难、奋斗的一年,生产系统顶住压力,高效协同,生产工作不断取得新的突破,非常不易。

徐晓春表示,2023年,外部形势更加严峻,高效降本是增强企业核心竞争力的有力举措,炼铁事业部生产要稳,铁水成本要达到行业最低,炼钢和轧钢生产系统要紧贴市场、创造效益,能源动力事业部要精准保供、提升发电效率。生产系统要实现数字化、高效生产,要有突破性提升,实现全系统、全流程的可视化、透明化、一体化管理,进而做到一切业务数字化,一切数字业务化。要持续推进、挖潜数字在生产方面的价值,夯实数字基础管理,从原料管理贯穿到产成品管理,做到规范化管理、智能助力,为生产创造价值。要大幅度提升M端极致竞争力,要敢于创新、敢于突破,打破传统思维。开展好竞争性对标,实现好系统性降本,如:耐材费用、成品材转库费用、资源直供直航直卸等要形成综合性的竞赛、对标机制,各事业部、生产厂要认真梳理,加大力度推进,确保完成2023年度生产工作目标。

 
 
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