因静态管理时期实施交通管制，为保供保产，萍安钢铁迅速将物流方式由汽车运输调整为火车运输。自保供汽车运输恢复后，严格执行疫情防控要求，车辆全程实行闭环管理。萍安钢铁党员干部争当先锋，24小时轮流到指定路口驻守，确保在途、厂外的保供汽车顺利进厂、卸车；原料和设备采购人员迅速进入“战时状态”，加强沟通和催货，全力保证生产原料不断档，并做到防疫抗疫和检修、超低排放工程物资及时供应；物流人员共克时艰，打破工种界限，加快卸车节奏，做到物资“进多少卸多少”，计量、检验无缝对接，做到“人等车”、绝不让“车等人”，将进厂车辆在厂内时间控制在1.5小时以内，保证物流顺畅。

为保障封闭管理期间生产正常，萍安钢铁对驻厂员工重新排定班次，在部分岗位实行“两班两倒”或“三班三倒”“三班两倒”的情况下，克服交通管制等困难，11月6日-20日铁路运输平均日进厂344车，创近3年来历史新高，15天共完成湘东、安源两个生产区双向物流倒运42496吨；11月6日至20日，检测部完成进厂物资检验11249车，共计542356.84吨，日均检验量749车，为公司生产经营提供了保障。11月6日-20日，企业开足马力生产，铁、钢、材产量分别完成生产计划的103.8%、101.4%和102.1%，在疫情影响下产销率接近90%。同时，安源轧钢厂加热炉超低排放技改工程未停工，钢结构和管路预制已完成80%，达到计划进度。

封闭管理生产期间，萍安钢铁在厂员工大约是平时的3倍，员工生活后勤保障面临巨大压力。为全力保障广大员工的生命安全、身体健康，公司迅速、精准落实集团董事局方威主席建议，加紧采购牛奶、鸡蛋免费发放给每位驻厂员工；将董事局在厂区住宿的地方全部打开，给关键岗位员工住；与东北制药联系，采购维生素C咀嚼片；食堂加大菜品采购力度，确保员工吃好……与此同时，方大钢铁快速响应，迅速筹集20多万元生活物资支援企业。

疫情之下，萍安钢铁严格驻厂人员管理，做好员工测温、物品消杀等工作，并想尽一切办法做好疫情防控物资准备和各类生活物资的紧急采购，全力解决驻厂员工吃饭、住宿、洗浴等问题，做好后勤保障工作，保证员工思想稳定、疫情防控到位、生产经营正常运行。

面对突发疫情的严峻考验，萍安钢铁广大员工团结一心、众志成城，以坚不可摧的钢铁意志，打赢了这场疫情防控阻击战，实现保民生、保安全、保供应、稳生产，为萍乡市疫情防控和经济社会发展作出了积极贡献。