坚定打胜仗的信心

2020年，生态环境部发文，要求全国各地对重点行业开展环保绩效分级，在重污染天气预警期间实行差异化应急减排。2021年，鄂城钢铁在大力推进绿色智慧型城市钢厂建设的基础上，开展环保超低排放B级企业创建工作，并获得“环保绩效B级企业”称号。

如何进一步深挖减污降碳空间，推动企业由绿色制造向制造绿色转型？2022年初，该公司召开的专题党委会指出：“随着国家低碳发展‘1+N’政策的加快落地，绿色低碳转型迫在眉睫。我们必须坚持方向不变、力度不减，推进超低排放A级企业创建工作，按A级标准落实超低排放改造提速工作要求，坚定不移在今年年底前全面完成超低排放改造、评估监测及网上公示。”

为进一步加快推进超低排放改造工作，扩大绿色工厂品牌形象，力争打造创建A级示范点，该公司于2022年初正式启动超低排放A级企业创建工作。

该公司作为湖北省内第一家创建超低排放A级的企业，面对超低排放的高标准、严要求，创建A级企业工作可谓时间紧迫、任务艰巨；加之企业部分区域硬件基础薄弱，目前超低排放改造进度和现场状况与评估监测要求还存在差距，现场整治任务重，给创建超低排放A级企业工作带来很大挑战。

为坚定打胜仗的信心和打硬仗的决心，该公司成立了由公司主要领导亲自挂帅的创A工作领导小组，由此创A攻坚战拉开了序幕。

开启绿色快速通道

为确保创A工作有序、高效进行，该公司实行重点项目揭榜制管理模式，将“超低排放A级绩效认定攻关”列为公司级“揭榜挂帅”重大项目，加大攻关力度，制订超低排放创A工作时间表和重点超低排放改造项目建设节点图。

该公司重点超低排放改造项目共计87个1310项，由于时间紧、任务重，超低排放创A实施项目从立项到审批、再到实施开启绿色快速通道，当前，所有超低排放创A项目均已全面铺开。

该公司从完善责任机制入手，建立超低排放任务分工表和超低排放任务责任清单，形成责任明确、层层负责的工作体系。3月7日，该公司成立超低排放创A工作督导组，在全公司范围内督办超低排放工作进度。

该公司制订项目清单销号计划，用清单销号计划跟踪超低排放工作进度，所有问题实行清单管理，清单内容包括工作任务、责任单位、责任人、时间节点等，对任务清单中的任务事项实行销号闭环管理，确保各项工作顺利推进。

形成全员参与的态势

超低排放创A工作的开展需要全员的参与。当前是超低排放创A工作的攻坚时期，为营造全员参与的态势，该公司加大对超低排放创A工作的宣传，突出创A工作的必要性与紧迫性，提高全员对创A工作的认识，发动全员参与创建。同时，该公司加大对标交流，借鉴兄弟单位的成功经验，开展学习交流，提升全员创A工作水平。

针对现场卫生清理工作和设备见本色工作难度大、进展慢的问题，该公司开展“班后清扫一小时，我的区域我负责”全员改善活动，并组织公司机关干部支援清理难度最大的厂区，发动全员开展现场大整治、大清扫工作，按照超低排放标准统筹拆除废弃的建筑物和设备设施，做到设备、建筑物见本色，打造安全整洁的现场工作环境。

创建超低排放A级企业工作是对装备的改造，也是环保管理的革命。该公司制订了超低排放长效管控机制——要求项目验收后，加强环保责任落实，转化超低排放改造过程中的技术要求，融入环保设施日常操作、检修和工艺规程，明确现场卫生清扫频次、设备维护、检修后必须恢复原设备密封性能等相关具体要求，强化环保管理网格，实现超低排放成果的长期保持，确保在2022年底前达到A级超低排放企业标准要求。