结合“质量月”活动，江仓公司重申“按照讲政治的高度，抓好焦炭质量工作”的工作要求，在全面保供矿冶公司焦炭需求的同时，针对焦炭质量波动原因，从技术工艺方面展开深入研究，研究制定合理优质的配煤方案，持续优化焦煤配入比例，为稳定焦炭质量打下了良好基础。与此同时，持续提升焦煤比例，严格控制挥发分、冷强度、反应性等技术指标，实现配煤成本持续下降良好效果。

在保证焦炭质量的同时，江仓公司不忘提升焦炭产量。9月份以来，江仓公司干部职工统一思想、上下一心，在生产组织和基础管理两方面下功夫、做文章，全面提升抢产意识。在生产组织上，严格卸煤、配煤、装煤、热工等管理过程，合理安排出炉计划，提升单炉装煤量，加强检查力度，确保炉炉炼出合格焦炭。在基础管理上，统筹做好安全、环保、设备保障等工作，实行“全面覆盖、层层履职、责任到人”的管理模式，切实维护好各类环保设施，确保安全环保不放松、设备运行有保障、生产经营有提升。除此之外，深入推进设备状态维修和重点设备分级分类管理，开展老旧设备升级改造工作，不断提高设备运行质量和效率。

结合当前煤源市场形势，江仓公司合理控制各类消耗，精心组织，周密安排，组织相关负责人多次前往煤源市场，一方面积极与外部市场沟通，通过采取预判市场锁定价格，实施省外煤采购询比价方式，实现原料煤的降采。同时，严把采购质量关，对供应的不合格原料实行“零容忍”，严格按照合同约定进行处置，持续降低制造成本。另一方面，在保供高炉的基础上，按照“质量达标、成本最低、效益最佳”的原则，积极开展市场调研工作，并采取直供直销的工作方式，走访周边省区企业，持续推进焦粒及化产品直供直销，实现创收。

下一步，江仓公司将上下同心协力、齐抓共管，继续推进落实好全年目标实现的扎实举措，切实将各项工作统一到“大干四季度”工作任务上，努力为企业实现年度工作目标做出应有贡献。