国庆前夕，公司要求生产指挥中心联合各单位制定保产稳产方案，全面检查安全、生产、设备，扎实做好问题整改工作。同时，进一步明确中层以上领导干部24小时值班制度，全力做好节假日保产稳产工作。

为保证国庆长假期间的煤炭及能源供应，江仓公司于9月份积极联系省外单位，洽谈合作协议，不断开拓市场，全力寻找可替代低成本煤源。同时，科学研判行业形势，制定周密计划和应急措施，积极引进代加工业务，逐步降低原料煤采购成本；安全环保管理中心周密安排节日期间各项工作，明确责任、强化落实，扎实做好节日期间各单位环保设施管控、安全举措落实；能源分厂积极成立专项检查工作小组，全面预判、检查保供电的安全风险，按照“标准不减、要求不降”的原则，细化保供方案，保证生产单位对能源的需求；物流运输单元全力组织好产品出库和运输工作，保障节日期间道路运输安全。

在各系统强有力的支撑下，铁前工序抓住当前较好的内外部环境，积极调整炉况，提升炼铁产能，截至7日，公司铁水日均产能保持在4700吨以上。钢、轧工序自10月1日起迅速转入节铁增钢运行模式，其中，电炉和转炉提前谋划、精细组产，通过提升废钢比争取炼钢产能放量，促使钢产能持续稳定在5000吨以上；精品大、小棒线和普材线各机组继续保持奋勇争先势头，全面放量组产重点优势产品，有效实现了产量品种两手抓。

节日期间，公司广大干部职工坚持奋战在一线岗位上，确保了公司生产安全、稳定、高效，内外物流衔接顺畅，疫情防控扎实有效。假期后，公司各单位将继续咬定全月生产目标，梳理各项经济技术指标，全力冲刺四季度生产目标任务。