立规矩 构建安全生产指标管理

“没有安全生产，何来经济效益，没有安全生产，何来快乐工作，健康生活”。该中心对全年安全生产工作逐级分解，进一步优化、量化、细化安全生产各项指标，并具体落实，加强过程监控，确保目标指标完成。对《安全生产责任制》全面审视，确保做到“一岗一清单”，每周对落实情况进行通报，保证公开、透明、让安全制度立得住，管得严。同时持续开展“可视可感”，要求安全主要负责人掌握安全生产责任体系建设情况、风险辨识、隐患排查、安全管理体系运行状况，有效调动全员参与现场整治的积极性，中心安全管理紧密结合2个专题、20项工作任务，每月召开总结会，全力推进各项攻坚任务稳步开展；各专业口及各车间要针对重点难点问题采取专题会、“开小灶”、挂牌督办等措施集中攻坚。

声声念，让安全生产深入人心

大力推进风险分级管控机制，健全完善该中心各系统、施工作业的监督检查标准，规范安全生产行为，督查各职能科室、各班组深入开展《安全生产法》学习专题会，确保每位职工将安全生产入耳、入心、真正形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，筑牢安全生产根基。加强中心重大、较大危险源（点）安全管控，严格落实重大危险源责任制；加大重点工艺指标监控力度，确保安全仪表、有毒有害可燃气体检测报警等系统100%有效投用；建立互保互查制度形成岗位职工相互监管，相互检查有无安全问题的动态监管模式，每周三进行总结分析，让“不安全人”进行现身说法，持续高压态势，不断将安全防控工作推向深处。同时加快推进高炉煤气脱硫净化项目落地实施，配合做好安全管理信息平台建设、VR安教室建设，促进信息化在安全管理中的应用。

拉网查 ，不留任何安全死角

安全隐患不疏忽，及时查漏补缺，将安全防线扎紧扎牢，才能杜绝隐患。该中心丝毫不放松警惕，全系统检查“没想到就是隐患，隐患就是事故”的理念，做好事前预防、超前种植，对安全生产进行拉网式排查，地毯式搜索，横向到底，纵向到边。上半年，动力能源中心推进大安全、大监督，集中整治隐患排查相关718项，安全用电检查7项，煤气专项检查163项，设备故障整体降低83%.中心安全管理人员建立巡查包联制，对工作的每个区域、每个岗位高频的开展“巡查”，发现问题，立即整改，同时积极向岗位人员征集建议，职工提出的合理化建议及时采纳，极大提高了运行的工作效率，截止目前为止已全部整改，采纳合理化建立16余条。