针对环保技改工程，该公司提出了9项具体要求：一是严格按照敬业集团“四个一流”的高标准，确定有实力、有资质、业绩好的厂家合作。二是机动部作为监督部门，负责对各项目的含量、验收进行把关。三是相关项目手续要立刻进行办理，不能因为手续延误工期。四是公司的各项要求和规定必须提前以书面形式告知对方，施工过程中相关部室要主动为施工厂家提供服务，不能随意考核厂家人员，涉及安全和质量问题决不能疏忽大意，相关部门要做好监管工作。五是监管和实施单位必须与施工方明确排除工期时间，明确责任人，确保工期按时完成，机动部每周组织一次工程进度推进会。六是要求各项工程在坚持质量、安全的前提下，保证按工期准时完成。七是如建设中需要生产配合短时间停产，需提前一周上报，更长时间需要提前1个月上报。八是对质量、安全、工期完成好的单位将给予2万元奖励。九是各单位必须高度重视、协调配合、提前谋划，确保各项工作落到实处，推动技改项目早建设、早投运。