解决生产烦心事，增强为生产“服务”的意识。为了努力完成400万吨钢的任务，汉钢公司炼钢厂各级人员主动出击，积极落实“确保400万吨钢任务完成设备保障措施”，科室人员树立“服务生产、为生产排忧解难”的服务意识，按照职责分工每天参加各车间维修班组班前会，主动了解生产过程设备运行信息，及时掌握备件、设备维修等存在的问题，配合车间积极协调备件催货、制定设备维护难点改进措施，同时做好设备维护技术支撑，努力解决生产过程中的“烦心事”。

为生产排忧解难，增强各级人员“大局”意识。各车间生产的稳定运行是炼钢整体系统安全运行的基础保障。汉钢公司炼钢厂分厂领导班子为进一步增强各级人员的大局意识，要求各级管理人员要聚焦全年400万吨钢任务目标，以安全为保障，以设备为支撑，全力冲刺全年目标任务。务实创新、争创一流，真真正正将炼钢精神融入到日常生产活动的每一个角落。在领导班子的带领下，各级管理人员能够主动出击，及时消除生产过程的隐患和难点问题，为生产的顺畅稳定运行创造积极的条件。

生产、设备无缝对接，增强设备“全员”意识。进入四季度，在设备管理“全员、全过程”的设备管理理念指引下，进一步将设备“三方分工、包机到人”深入落实，以现场管理每月一次“设备清洁日”为依托，将生产、设备人员融为一体。另外，夯实车间、班组人员的责任意识，明确生产信息处置责任人，使生产过程中异常信息能够得到及时处置，管理过程不推诿、不扯皮，提升设备日常管理执行力，进一步促进设备维护保养良性运行。

成果共享，增强各级人员“奉献”意识。汉钢公司炼钢厂干部职工团结一心，为顺利完成全年目标任务，设备管理在分厂主管领导的带领下，扎实做好每天“第一件事”，将标准化班会唱歌、学案例、宣誓等固化措施执行落实，进一步增强干部职工在生产过程中的“精、气、神”和团队意识。将“凝心聚力、敬业奉献”作为炼钢人必须具备的精神和责任，激发大家不断解放思想，奋蹄疾驰。12月份以来，各级人员积极作为，主动解决生产中存在的问题，在炼钢厂的角角落落，每一事、每一时，都彰显着上进、拼搏的炼钢精神。（陕钢汉钢 王松 狄鑫）