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河钢舞钢公司强调狠抓四个提升 决胜红七月

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-07-09  来源:我的钢铁网  浏览次数:796
 
核心提示:河钢舞钢公司模拟法人机制的深入实施,极大地激发了广大干部职工的创效热情,两个月来,公司多项主要生产经营指标屡次刷新纪录。
 河钢舞钢公司模拟法人机制的深入实施,极大地激发了广大干部职工的创效热情,两个月来,公司多项主要生产经营指标屡次刷新纪录。为实现集团股份公司在6月份经营例会上所提出“河钢舞钢下阶段冲刺月产钢板24万吨”的目标,公司制定了7月份奋斗目标,即铁产量12万吨,钢产量27.5万吨,轧出量25万吨,入库量24万吨,发运量25万吨;效益品种入库指标:热处理过炉入库5万吨,调质/正火+回火产品入库1.5万吨,“三高”产品入库1.3万吨。为此,公司在月度工作会议上提出,要狠抓“四个提升”,即提升炼铁产量、提升转炉产量、提升轧制总量、提升实际热处理产品入库量,决战红七月,以优异成绩向建党99周年献礼。

提升炼铁产量。公司要求,炼铁厂要在保证高炉炉况稳定的前提下,加强高炉工艺操作,进一步提升经济技术指标,将高炉利用系数稳定在3.1t/m3.d以上;合理优化雨季生产预案,避免因焦炭等入炉料水分过高而影响炉况稳定,目标是确保不因天气原因而影响高炉炉况。

提升转炉产量。公司要求生产部根据轧钢合同结构和各工序库存情况,合理安排电炉避峰冶炼,将铁水的供应继续向转炉倾斜;要求二炼钢继续提高转炉的废钢吃入比例,开展高锰、高硅生铁冶炼,将转炉铁耗控制在880千克/吨以内,力争达到850千克/吨,月产实现13万吨以上,通过进一步提升转炉产量降低炼钢的冶炼成本。

提升轧制总量。公司要求两个轧钢细化管理,强化加热、出钢、粗轧、精轧等工序的衔接,提升轧制节奏;加强设备点检定修,大幅降低生产设备事故停时。与生产部做好沟通,密切关注热轧/热处理以及厚/薄合同的比例,优化钢板的反提料,进一步提升钢板单重。同时,加强热送热装工作,由科技部牵头,及时修订完善热送热装管理制度,缩短坯锭转送的耽搁时间(自动化部要在系统中同步更改),使坯锭综合热送率达到70%以上,热装温度达到400℃以上,缩短坯锭在炉时间,进一步提高加热效率,为轧钢提产上量创造有利条件。

提升热处理产量。公司要求生产部加强热处理炉群生产管控,紧盯每台热处理炉的产量指标完成情况,当日完不成指标要立即组织分析;两个轧钢要着力减少挽救、双淬火、双正火钢板生产量,提高热处理生产效率,确保过热处理炉的合同入库量大于5万吨。鼓励开展正火优化试验,扩大钢种和规格覆盖范围,缓解正火合同积压矛盾。(林娜)

 
 
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