会上，制造部对1月份技术质量工作进行了小结。运营改善部就宝钢股份技术支持项目策划进行了汇报。长材事业部、检测中心分别从本单位指标完成情况、工作亮点、主要业绩、存在的不足与反思等方面对2019年的技术质量工作总结与2020年策划进行了汇报。

　　会议指出，2019年技术质量工作有了明显的进步，相关单位要认真做好总结，固化经验，提高稳定性。同时，要清醒地认识到，我们与行业标杆相比，仍存在较大的提升空间。今年，各单位要紧抓主体，全面做好对标提升工作；要利用信息化系统做好指标的采集、核算工作，减少工作量的同时，提高管理效率。

　　会议强调，宝钢股份技术支持项目是马钢提升技术质量水平的重要契机，管理部门要围绕目标，对标中国宝武，从优化管理流程、完善奖惩制度、细化考核与控制控制指标、发挥考核导向作用上做好2020年工作策划做好工作整体策划并按计划推进。各单位要积极配合，根据公司技术质量目标和工作计划，做好本单位的年度工作策划，对指标逐级分解并充分落实各项工作策划，超越自我，追求卓越。（马钢日报供稿 张嗥）