为最大限度提高资源效益，该公司各单位严格按照月度计划，强化产品质量过程控制，在以X80管线钢为代表的品种钢大幅增加的情况下，强化“短流程”工艺，加快生产节奏，保证按合同计划完成生产。炼铁厂通过强化高炉岗位操作、做好入炉料预判分析、提高富氧率和批重等措施，提高冶炼强度，使3座高炉保持了稳产高产状态。炼钢厂按照“均衡、稳定、经济、高效”生产组织原则，在全部消化铁水的同时，增加废钢消耗；强化品种钢冶炼时间控制，为下道工序创造条件。板材厂充分发挥装备优势，强化工艺操作规程管理，不断提高产品成材率。能源动力中心、维修中心、物流中心围绕铁、钢高产，稳定水电风气能源供应、加强设备点检与维护、保障原燃料到达与产品外发畅通。

与此同时，该公司提前预判，进入8月后在原燃料采购、物流运输、设备备件等方面做好应急准备，减少了成昆铁路塌方断道对运输保供的影响。