进入二季度以来，攀钢各单位紧盯半年契约化经营目标，战高温保生产，不断推动生产经济技术指标创新高，奋力冲刺“双过半”。

攀钢钒以高炉稳定顺行为核心组织生产，全力克服矿石涨价等不利因素，做到成本和市场“双轮驱动”。实施高炉配煤配矿“天天算”，优化炉料结构，抓好铁钢界面优化等重点降本项目，切实拉紧经济生产链条。结合效益及市场需求，抓好产线故障管控及生产效率提升，重点推进设备一体化管控和生产端各工序日计划兑现，实行计划值管理，动态调整板材、棒线材、连铸坯资源流向，做大钢轨、钒渣厚利产品。持续对关键工艺产线优化攻关，开发新产品，拓展品牌效益。紧密协同物贸公司、国贸公司及铁路等单位，提升产运销一体化协同能力，确保原燃料经济保供和产品合同兑现。5月份，攀钢钒生铁产量达55.93万吨，高炉平均利用系数达2.596，钢产量51.37万吨，铁、钢、棒材产量创月度最好水平。6月份，攀钢钒继续保持了良好的生产态势。

西昌钢钒在一季度“开门红”的基础上，围绕“创新、提质、降本、调品、强基”等重点工作，持续抓好规模生产，强化高炉冶炼，提升高炉利用系数；抓好炼钢系统“提高转炉良坯量，缩短全流程物流时间”等攻关，做大钒渣产量；抓好热轧4号加热炉调试，提高热轧通过能力；加强系统量化降本工作，扩大生铁成本在区域内领先优势；强化产品质量控制，做好典型质量缺陷治理。抓好市场营销战略调整，优化区域资源配置，加强重点品种推广。1至5月份，西昌钢钒累计铁、钒渣产量分别比进度目标高16.21万吨和0.7万吨，全流程废钢消耗比目标值高8.99公斤/吨钢，累计系统量化降本比目标多降低87元/吨钢，规模效益、生铁成本、重点品种推广量、合同兑现率等指标均保持高水平。资产负债率持续下降，产品质量异议、质量损失稳步下降，顾客满意度大幅提高。

矿业公司紧紧围绕目标任务，抓住二季度生产黄金期，克服高温天气等不利因素影响，立足规模化生产，强化生产运行组织，加强工序间协同配合，优化工艺操作参数，深挖产线潜能，确保了各产线规模效益最大化。加快兴茂公司高效浓缩大井、及及坪废石胶带输送工程、及及坪一号半自磨搬迁等项目建设，提高保产能力。重点抓好攀枝花铁矿、白马铁矿科学配矿，提高回收率，稳定输出矿石性质。抓好两个选矿厂和兴茂公司保产保供工作的同时，加大钛精矿生产和销售力度。狠抓降本增效，从优化经济技术指标、资源综合利用、物流优化等8个方面制定了量化降本措施，明确“铁精矿增产”“利库降低物耗成本”等30余项降本项目，确保主要产品成本指标进一步降低。持续加大科技投入，着力降低贫化率，提高矿石回采率、设备作业率、金属回收率等重点指标，扎实抓好重大技术研发和成果转化，拓展创效空间。

攀长特从管理、技术上加大生产降本和产品质量管控力度，5月份自炼钢产量和考核利润实现了近年来的较好成绩。该公司一方面保障废钢及经济合金资源供应稳定，另一方面充分利用攀钢资源，加大经济炉料的购进、加工、使用，挖掘降本潜能。持续推进年初制定的钢锭模、渣辅料、电极、耐材、外委费用等专项降本项目，将各项费用降本措施落地。结合劳动竞赛，深化对标挖潜，进一步推动特种冶炼成本管控，降低生产成本。目前，该公司锭坯一次合格率达到99.29%，电炉冶炼时间、冶炼电耗、电极消耗等经济技术指标得到优化。在营销上，调整合同结构，加强产销联动，产销率大于100%。

据了解，股份公司、物贸公司、国贸公司、工程公司、研究院、四川鸿舰、冶材公司、攀成钢、生活公司等单位，围绕半年目标，尽心尽力尽责奋力冲刺，确保实现时间任务“双过半”，为下半年生产经营打牢基础。