该公司在岗位危险源辨识和风险评价基础上，确定“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”四个等级，分别以红色、橙色、黄色、蓝色标示形成“四色图”。同时，对应风险等级和风险类型状况，建立两个清单：一是管控责任清单，每个风险点或危险源按照风险等级明确分公司、分厂、班组、岗位的管控责任；二是管控措施清单，对每个风险点制定和采取具体严密的安全管控措施。在醒目位置和重点区域（原酸站、重点场所）设置安全风险公告牌。内部由专业科室负责建立安全风险管控档案，对安全风险实行分级、分层、分类、分专业管理，实现把风险控制在隐患形成之前、把事故消灭在萌芽状态的目标。