轧钢厂在2018年中，紧紧围绕公司生产经营目标，切实践行“变、干、实”的核心管理要求，提出降成本永无止境，在降本增效的过程中对标行业先进，加工成本向全国第一看齐。轧钢厂一是制定了降成本的具体方案，并层层分解、环环抓实，落实责任制；二是加强生产计划性，科学排产，周密组织，按照成本最优化、效益最大化组织生产，有效发挥各条生产线生产效率，通过效率降成本；三是狠抓设备管理工作，实行设备点检专职负责制，加大考核力度，全面降低设备故障率；同时严格控制设备空转，及时调整设备运行状态，减少不必要的能源消耗，最大限度提升设备有效运转率；四是围绕降成本开展各项赛马活动，如技术攻关、修旧利废和严查“跑、冒、滴、漏”等。

通过一系列扎实有效的降成本措施，轧钢厂员工的成本意识普遍提高，轧制工序降成本取得良好实效。