11月份，该厂充分利用合同及锭坯资源相对充足的有利条件，以确保合同兑现率为抓手，以保全年目标实现为方向，多途径大力营造抢钢夺材良好工作氛围。针对品种结构复杂、新试产品生产难度大、工序繁琐等困难，该厂充分利用班前会、调度会、橱窗及电子屏宣传等载体、深入开展形势任务教育，引导广大干群立足岗位，牢固树立军品质量意识、效率意识、规则意识，克服困难，全力以赴，积极工作，在确保安全质量的基础上，认真抓好生产组织，统筹安排各加工工序的作业计划，努力提高生产效率。在生产过程中，广大操作人员以产量、质量“双提升”为出发点，精心操作，抓紧在制品的生产进程，加快流转进度。为确保产品质量平稳受控，技术部门主动参与，积极跟进，一方面加强对现场操作纪律及工艺执行情况的监督和检查力度，另一方面针对重点产品分钢种安排专人对生产、流转等工序进行全过程跟踪，并做好现场技术指导。点检人员在加强设备巡视力度的同时，做到随时待命，及时处理设备运行过程中发生的故障，降低设备热停工，保证生产顺行。

经过各部门的紧密配合和全体干群的共同努力，该厂圆满完成了11月份生产经营指标，良好战绩的取得为锻造厂抓收口、保全年目标实现打下了坚实基础。