在生产组织上，该厂进一步理顺生产关系，强化管理，牢固树立“节约一分钟，多轧一支钢”的思想，抓紧每一次整机、换品种、待温时间，精细化组织生产；根据生产形势适时调整激励政策和考核机制，提高产量目标基数和奖励额度，充分调动干部员工的生产积极性；加强工艺监督和过程控制，提升生产稳定性，做好设备周期保养和计划性检修，杜绝突发性故障，确保设备稳定运行。

5月份，萍安钢安源轧钢厂3条产线经济技术指标在高位平台稳步提升，综合成材率101.60%，比4月份提高0.20%，刷新历史最高纪录。同时，高棒、棒线成材率攻关取得实效，实物成材率分别达到98.20%和97.28%，均创历史最高水平；高线在轧制ф6.0盘螺增量的情况下，生产平稳有序，轧废量大幅减少，成材率达到98.90％。同时，3条产线能耗指标进一步改善，高棒、棒线煤气消耗均达到公司目标。高棒降低电耗攻关取得成效，比4月份降低1.05千瓦时/吨。