今年以来，攀钢钒质量管理系统树立“全方位降本”理念，推进产品质量持续改进，深化过程质量精细化、量化管理，重点加强对重轨、冷轧深冲、镀铝锌等重点品种及高炉、脱硫、冶炼、轧钢等关键过程的管控，并针对2016年重点品种的质量问题、影响产品质量稳定的问题、顾客反馈的主要质量问题，以及存在质量风险的重要因素，以重要质量改进项目的形式持续改进，并从公司指定或各生产单元申报的质量改进项目中选择长期困扰、改进力度不够、用户抱怨严重、季节性重复发生等方面的问题，实施了“降低热轧专项钢起皮、线纹缺陷率”等5个挂牌督办项目，强力推进产品质量持续改进；强化对236个过程质量管理点的管控，提高过程管理点以及关键设备对稳定产品质量的积极作用。

与此同时，该公司从原燃材料质量优化、过程及最终产品的质量分级、产线的低成本工艺设计、重要质量问题改进等方面，以项目形式推进质量改进降本工作，减少质量损失，今年共确立了“严把原燃材料验收质量关，降低采购成本”“钢轨改判铸坯分级利用”“降低冷轧典型缺陷现货损失”等30个质量改进降本项目。目前，30个质量改进降本项目成效明显，共实现降本9931万元。